如何在职场中实现“跨越式”成长

@刘津legene ：最近我开始计划系统的梳理目前的产品：看系统后台数据；对核心用户作访谈；细分用户类别；梳理、分析业务场景；给出后续对产品的指导意见等……看了个人计划方案，个人同事对我说：感受你最近的跨越好大，之前你作的事情我感受我也能想到，但如今你计划的事情我怎么也想不到了。因而我陷入了沉思：这些作事情的方式我几年前就知道啊，简直不用通过思考就应该是这样的啊，那为何我如今才开始作了呢？那以前（

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