软工网络15我的做业3-评分发布

 

评分基准

• 按时交 - 有分（详细评分准则见下表）
• 晚交 - 0分
• 迟交两周以上 - 倒扣本次做业分数
• 抄袭 - 倒扣本次做业分数
• 如对分数有意见，只给一次向助教申诉的机会

 

 

内容	得分点	分数	备注
第一部分：调研， 评测	下载并使用，描述最简单直观的我的第一次上手体验	3	（截图一分，没有截图不给分）
	找出BUG，每处BUG很多于40字，很多于2处	4	（一处2分，多的则每处再加1分）
	介绍采访对象的背景和需求	3	为什么要用，有何痛点，是否有其余需求
	让采访对象使用10 – 30 分钟该APP的功能	1	有图有真相
	描述用户使用这个产品的过程	2
	软件在数据量/界面/功能/准确度上各有什么优缺点？	4	4个方面每一个方面一分，给出优势或缺点
	用户体验方面有问题么？	1
	用户对产品有什么改进意见	2
	结论加理由	4	（结论1分，理由3分）
	附加题	n + 3	（每个定量结论1分，如何定量评价3分）
第二部分：分析	估计这个项目作到这个程度大约须要多少时间	2
	典型用户有什么需求	1
	UX 有什么细节是好的，差的	3	（结合书上的UX，优势，缺点）
	为什么软件团队不能在发布前修复BUG的缘由	1
	团队在哪个层次还有问题	1
	具体建议	2
	若是你是项目经理，如何提升从而在竞争中胜出	2
	目前市场上有什么样的产品了	1
	这个产品的核心用户群是什么样的人， 典型用户长什么样？学历，年龄，专业，爱好，收入，表面需求，潜在需求都是什么	3
	你要设计什么样的功能? 为什么要作这个功能，而不是其余功能？ 为何用户会用你的产品/功能? 你的创新在哪里?	7	（1,2,2,2）（能够根据质量，每多延伸出去的点，或者以为写得不错并且不止一个理由的，每一个点加2分）（如，为何你这个是就是创新呢）+2（ 有结合NABCD 分析）=9+X
	应该如何配置角色	2	（分配（1），理由（1））
	描述你的团队在16 周期间每周都要作什么，才能在第16周如期发布软件的改进版本，并取得预想中的成绩	3
得分注意	评分状况	并非你有写到点就给所有的分数是看质量给分数的，若是以为是敷衍了事的都不给分；
	对于晚交状况	此次不给分
	博客助教有提问题，而后有回复的	有回复一下加1分（看状况给，不是什么回复都给），对于存在问题不及时修改的，扣一分

网络1511班

网络1512班

网络1513班

网络1514班

 

 

 

千帆竞发图

本次做业的总体提交状况很是好，只有一个同窗没有提交，你们不放弃的精神很赞！几个比较优秀的同窗做业的博客连接以下：

http://www.cnblogs.com/KimHeechul/p/8684726.html

http://www.cnblogs.com/yangxy/p/8659241.html

http://www.cnblogs.com/xygeqian/p/8685581.html

http://www.cnblogs.com/agts/p/8686996.html

http://www.cnblogs.com/ljl36/p/8660679.html

总结一下优秀做业的共性：

一、逻辑条理很是清晰。体如今利用列表以及关键字加粗和分条阐述的方式将做业的要求清楚地剖析出来，博文的可读性很是好。有的同窗把好几问揉到一块儿，致使助教阅读起来很是费劲，也致使本身说了一大堆说到最后跑了题都不知道，抓不住重点。

二、认真理解做业要求。体如今有问必有答，有答必切题。好比说功能性bug分析那部分，同窗们不少找出来的bug都不是功能性的，都是在关注什么UI好看很差看，是否用起来方便这样的，当然这种问题也属于bug，可是显然不是没法正常使用的功能性的bug。以及在问到“你要设计什么样的功能? 为什么要作这个功能，而不是其余功能？”不少同窗上来就是NABCD分析一顿，到最后也没说清楚本身要设计一个什么功能，致使助教读起来一脸茫然。

三、信息量足够丰富。这里所指的信息量丰富不是指写一大堆就算是信息量丰富了，而是指做业在写做业的过程当中有大量的调研和参考的“台下”功夫，同时本人有大量的思考，不是没有养分的套话。好比在问到“若是你是项目经理，如何提升从而在竞争中胜出？”不少同窗的回答假大空，毫无信息量。说什么：我要充分调研用户需求，磨炼本身的技术，争取更大的用户群体。这种话几乎是毫无自身思考的套话，写了等于没写。如何调研，你的思路是什么？如何磨练，你的思路又是什么？如何争取，你的思路又是什么，若是没有这些东西，那么这个问题的回答就算是失败的。

四、用心作好博文的呈现。这个不细说了，用心作展现的博文和潦草敷衍的博文差距实在是太大了，看到你们对集大通的UI广泛都有很高的要求，我相信这一点你们稍微从优秀的做业中一看就能借鉴过来的。