【项目管理一点通】（4） 你的项目计划很完美吗？

现在，很多领导都有一点偷懒的心理，仿佛项目经理提交了项目计划，项目就能顺利完成似的，这显然是一种侥幸心理，非常不现实。那是不是制定得非常完美的项目计划就能保证项目顺利完成？显然也是不确定的，毕竟项目的不确定因素非常多，而且项目的开发完全是人在做，而不是机器，所以也必然存在很多不确定因素。所以，项目计划制定完毕，并且经过评审，也不能完全保证这就是一份完全贴合实际的计划。 所以，项目计划允许一定的弹性

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