《应届生求职面试全攻略》学习笔记（一）——关于面试

1、考核内容：

（一）仪表风度

（二）专业知识

（三）实习实践经验

（四）口头表达能力

（五）综合分析能力

（六）反应能力与应变能力

（七）人际交往能力

（八）自我控制能力与情绪稳定性

（九）工做态度

（十）上进心、进取心

（十一）求职动机

2、面试类型：

按照面试的开展形式及手段、面试的内容、面试考核重点等，企业在校园招聘中采用的面试类型：

（一）电话面试

面试官经过电话来对应聘者进行提问的面试，通常发生在笔试以后，是在面对面(face to face)面试以前常常采用的面试手段。

（二）小组面试

小组面试就是让多个应聘者在一个场景中共同完成面试的过程。在这个过程当中，多个应聘者须要合做完成某个项目——多是实际商业环境下的有见地的案例讨论，也多是集体游戏。

（三）案例面试

案例面试就是现场对一个商业问题进行分析的面试。这类面试属于咨询类公司特有的面试方式，考查的是应聘者解决商业问题的专业素养，属于咨询人员专业技能面试。

（四）评价中心

经过无领导小组讨论、公文筐、角色扮演等情景模拟技术，加上一些传统的测试方法，对人的知识、能力、个性、动机进行全面考核。

（五）行为面试

经过让你举出事例或者现场对一些观点进行思考和评价面试官从你的思考以及叙述中来考查你的某些素质。

（六）压力面试

压力面试是指有意制造紧张，以了解求职者将如何面对工做压力的面试。面试官经过提出生硬的、不礼貌的问题故意使候选人感到不舒服，针对某一事项或问题作一连串的发问，打破沙锅问到底，直至其没法回答。其目的是肯定求职者对压力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力。

（七）结构化面试

经过设计面试所涉及的内容、试题评分标准、评分方法、分数等对应聘者进行系统的结构化的面试。其主要目的是评估应聘者工做能力的高低及可否适应该岗位.工做.同时也是对工做状况的预先介绍，并对企业形象进行宣传。

3、面试过程：

在一对一面试或者一对多面试中，按照面试官与应聘者在面试过程当中的互动项序，其面试过程如图1下图所示:

其中，实线框中表示的是面试流程中的显性含义，虚线框中表示的是每一个面试流程背后的实质含义和目的。

4、面试细节：

（一）关系创建、导入阶段：

1.相互认识

敲门、握手、入座及坐姿

2.拉近距离

语言沟通：

文雅大方，语言流利，口齿清晰；语言要机智、含蓄、幽默；语气平和；面试官反应。

非语言沟通：

表情、目光、手势

（二）核心、确认阶段

1.引发兴趣

2.资格审查

（三）收尾、结束阶段

1.优点回顾

2.收尾