项目管理的三重制约之间的关系

　　项目管理的“三重制约”是：以科学的方法和工具，在必定范围、时间、成本内实现目标，三者之间有什么关系呢?弄清楚项目管理的三重制约之间的关系，可以更好管理项目团队，实现项目的最终目标。三重制约分别指： 　　1)项目范围约束 　　项目的范围其实就是项目的任务是什么?项目范围会影响到你的项目工做分解和任务安排。做为项目经理在开始项目前必定要明确项目发起人的需求和指望。项目任务的肯定须要依靠客户需求。项

>>阅读原文<<