项目管理的三重制约之间的关系

  项目管理的“三重制约”是:以科学的方法和工具,在必定范围、时间、成本内实现目标,三者之间有什么关系呢?弄清楚项目管理的三重制约之间的关系,可以更好管理项目团队,实现项目的最终目标。三重制约分别指:   1)项目范围约束   项目的范围其实就是项目的任务是什么?项目范围会影响到你的项目工做分解和任务安排。做为项目经理在开始项目前必定要明确项目发起人的需求和指望。项目任务的肯定须要依靠客户需求。项
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