人工智能产品经理读书笔记7

方法论、沟通和CEO视角 1、产品管理方法论–端到端的产品管理 目的：平衡多方诉求和目标，实现整个产品管理流程效率最大化，具备产品全生命周期的管理和落地实现能力。 （1）把握流程中的关键节点 注意要点： （a）建立人员梯队储备 （b）灵活把握迭代内容（时间、质量） （c）最重要环节“产品定义”和“产品设计”，和研发人员充分沟通协调保证产品按时按量完成； 基础补充： 产品管理流程分为：产品定义、产品

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