软件项目工做量估算方法解析

　　估算软件工做量多少或大小时如何选择合适的方法？常见的软件项目工做量估算方法有哪些？

　　软件工做量估算方法主要有：类比法、类推法、方程法。通常状况下估算软件工做量应由规模估算的结果做为输入，而后采起方程法进行估算。可是当一些特殊状况下，如需求很是模糊，而没法进行规模估算时，能够直接采用类比和类推法直接估算工做量。

　　类推法是属于以“估”为主的方法。将待评估项目与过去的一个或多个项目进行比较推算，肯定特别类似和不一样的地方，最后基于这种差别来进行实际工做量的调整。

　　采用类推法时应注意，所选择的历史项目与待评估项目必定是高度类似的，历史数据尽可能选择本组织内的数据，而且必定要对差别之处进行调整。虽然类推法是迄今为止理论上最可靠的估算方法，因为它是以“估”为主，脱离不了评估人员的主观性，因此估算结果也是常常产生极大误差。

　　类比法是属于以“算”为主的方法。当待评估项目与已完成项目在某些项目属性（如应用领域、系统规模、复杂度、开发团队经验等）相相似时,可以使用类比法进行软件项目工做量估算。它是基于大量历史项目样本数据来肯定目标项目的预测值。

　　采用类比法时应注意，当供选择的样本数量不足时，能够经过选择单个项目属性进行筛选比对，根据结果综合进行工做量的调整。

　　采用方程法进行工做量估算时，应考虑根据开发组织实际状况进行回归分析，创建回归方程。可将全部影响因子都考虑在内创建多元方程，也能够先根据部分影响因子算出初步的结果，再对结果进行调整。