项目工做量估算的专家法

咱们在软件项目可研、招投标和工做量估算等管理实践的过程当中，经常被一个问题所困扰：究竟咱们怎么预估或者证实某个项目须要多少人和资源，工做量是如何计算出来的？ 实践中，咱们最多使用的是拍脑壳法，根据项目的deadline，结合以往的项目经验，给一个大体合理，或者说，看上去合理的工做量估算。这样作有两个问题： 1）估算量按照deadline倒推，不够准确。 2）因为项目类型，规模，性质，范围的不一样，

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