首席架构师的领导力和管理能力

解决一致性问题首先经过管理助力，要求首席架构师我的对整个设计的全局把握，而且可以在全部设计领域里进行折衷考虑。他须要反复将他的设计团队请出本身的空间进行沟通，但仍然鼓励孤独的思考，没有思考仅仅靠沟通更容易不一致。架构 项目应该把概念一致性问题受权给首席架构师。要求他必须在相关的技术领域具备能力，必须对要设计这类系统拥有经验。最重要的是，他必须对系统的特色和目的具备清晰的愿景，必须真正关心系统的概念

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