客户项目经理中途换人，如何破？

我是美国国家公路交通安全管理局安全车辆研发项目的项目经理。项目设计阶段已经完成，开始原型车制造，并为碰撞测试做准备。 在项目设计阶段，对车辆规格说明进行了大量修改和澄清。所有规格澄清和变更都记入了我公司的控制文件，而且规格说明书的每一个版本都提交给了客户。 问题凸显 在项目制造阶段，客户突然更换了项目经理。新项目经理对安全车辆研发项目的前期工作一无所知。 他要求对车辆设计进行修改，这些修改超出了我

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