项目管理心得--第一篇

•项目管理的概念 1.项目是为创造独特的产品、服务或其它成果而进行的临时性工作，包括一系列必须在特定时间完成的相互关联的活动。 2.项目具有临时性、独特性的特征。项目的“临时性”是指项目有明确的起点和终点。 •PM的职责以及PM的四个关键角色 1.项目经理的通用职责定义： （1）项目交付：事； （2）人员管理：人； 2.角色1： 项目按要求交付的责任者； 3.角色2： 团队建设的责任者； 4.角色

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