软件项目管理-实战心得

0.前言 几个疑问： 为什么每个人都很拼命，项目却还是赚不到钱？ 为什么需求明明确认了很多遍，还是会有变更？会扯皮？ 为什么天天加班，项目还是会延期？ 为什么好人总是留不住？ … 企业做项目的目的：赚钱、留人、赚更多钱、留更多人… 1.需求调研–没有一个业务方讲得清业务 没有业务方讲得清业务？有没有搞错？那还调研个屁？ 对，没错。如果能讲得清，就不需要产品经理了。 没有业务讲得清业务的首要原因就是

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