三板斧-阿里十六年管理实战剖析

绪：本文为阿里巴巴集团O2O事业部前负责人最新著做《三板斧》的读书心得。安全 管理者的三板斧，力在塑造一个心里强大的、视人为人的、使命驱动的优秀中层管理者，经过组织和平台的力量，打造企业管理团队的梯度成长和发展的基础，并在管理者成长中，真正促进整个组织的成长。主要经过揪头发开阔眼界，照镜子修炼胸怀，闻味道修行心力。3d 三板斧 何为“三板斧”？ 俗话说：腾讯靠借鉴，百度靠技术，阿里靠管理。这里面，

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