项目管理之跨部门沟通：怎么让不归你管的人积极配合你？

人类社会的很多冲突，都始于“边界”二字。比如，部门与部门之间存在边界，所以就有了“部门墙”。别看只是跨了个部门，各项沟通的复杂度就会直线上升 为啥呢？不是“自己人”了啊。那么，我们该如何应对跨部门沟通的问题呢？这里有两种方法 约法三章，先说清楚 打开边界，一起想办法 约法三章，先说清楚 第一步：建立君子协定 在合作前，你要跟对方建立合约，明确合作目标、合作事项、双方各自的需求和责任、时间进度要求、

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