牺牲,是上下级互动的另外一种极端形式。实际上,下级牺牲上级、平级之间互相牺牲的例子也有,但它们更多地能够划归厚黑学,在此就不考虑了。生活
上级牺牲下级,就是上级在经济、名誉、职级、健康方面伤害下级,或明知下级将受此伤害而听之任之;这种伤害是严重的、不可逆的,且上级根本不打算补偿。文件
不要把轻微的损失当成牺牲。好比,上级偶尔叫你免费加班,虽然不太好,但算不上牺牲。或者常常加班,但依法给加班费,也不算牺牲。只有常常加班还啥都没有,才叫牺牲。时间
职场上的牺牲其实很常见,但一般悄无声息。不少牺牲只有转化为冲突以后,才受到注意。职场
我把牺牲品分为四大类。为了突出特点,选些戏剧性的例子。工作
第一类:愚忠型下级:此类下级主动走向断头台,甚至还毫无怨言、继续感恩戴德。图书
1936年2月26日,一批日军少壮派军官发动“226”兵变,要创建裕仁天皇为首的军人独裁统治。虽然他们一心想把天皇抬到更高的位子上,但天皇怎么可能丢下大财阀、大官僚、大军头,带他们玩呢?因此天皇马上下令镇压,从重从快。过后有17个(一说15个)军官判了枪决。如此大规模枪决军官,日军历史上只此一次。怕社会上的人同情他们,没有公审,而他们原本还想借公审之机向社会宣传本身的想法。这些可怜的人,走上刑场时纷纷表示:“就是死了也要从血泊里爬起来,继续为天皇陛下奋斗!”裕仁晚年回顾往事,对本身的雷霆手段还有点自豪呢。系统
第二类:断腕型下级:上级原本想留这个下级,没办法只好抛弃掉。既然抛弃了未来就不会再用了,因此也不考虑补偿了。
韩国电影《1987:黎明到来的那一天》里有个警察赵班长,审讯嫌疑人时失手弄死了人。上级朴次长本想保他,无奈正义力量太强大,只好把他交给检察系统,安慰他说“你先进去呆两年,我再想法给你减刑”。一贯规规矩矩的赵班长爆发了:“这么多年,叫我跪我就跪,叫我干什么我就干什么,如今出了事,就什么责任都往我身上推!”他揭发了真相,间接促成朴次长倒台。站在赵班长的立场想一想:坐过牢就不可能回到公务员队伍了,审犯人的那套本领到社会上有什么用?本身当了这么多年警察,得罪了很多人,没了警服,怎么保护本身?还有一点电影没表,但凭常理能够推断:他在朴次长手下应该干了不短期,确定知道朴次长的为人,因此朴次长会不会真心帮他出来都是问题。
第三类:蝼蚁型下级:被根本无视的下级,上级甚至没意识到牺牲了他,就算知道了也不在意。
明朝皇帝朱见深宠爱万贵妃到了病态的地步。万贵妃本身生不出,又把别人生的皇子都害死,朱见深木头木脑地没反应。有次朱见“宠幸”了一个管图书的小宫女,而后就走了,再不记得这宫女。小宫女竟就生了个男孩。好心的太监、宫女们秘密抚养这个小孩,不敢让万贵妃和朱见深知道。六年后,有天朱见深叹气说:“我老了,尚未儿子。”太监张敏豁出去了,告诉他真相,朱见深才捡回了儿子。可是万贵妃的阴影犹在:没过几个月,小宫女就暴死,张敏得知后很是恐惧,也吞金而死。
请注意朱见深对张敏的态度。张敏立了大功,是他们父子团聚的大恩人,并且张敏在说出真相时就说了:“我说了以后就会死。”但朱见深什么都没作,放任他死掉。张敏生活在万贵妃制造的恐怖中,不知她什么时候何地怎么下手,被压垮了。而大明皇帝朱见深,连个放心丸都没给他吃!并且小宫女、张敏死后,万贵妃的地位照样稳固。
第四类:借刀型下级:借刀者,借刀杀人也。但这里的“人”是复数,就是先借下级之刀杀别人,再杀下级本身。
太平天国北王韦昌辉对此必定深有体会。天王洪秀全给他和翼王石达开密旨(说是密旨,但到底是正式文件,仍是没落款的便条,仍是口头传话就不知道了),要他俩回天京杀掉东王杨秀清。石达开虽说好了,却不行动。韦昌辉多是和杨秀清原本就有仇,独自带兵回天京杀了杨秀清。杨秀清是太平天国中仅次于洪秀全的人物,杀他必须有个交代。这时韦昌辉最须要洪秀全出面来支持本身,洪秀全却不吭声,韦昌辉又拿不出当初的密旨。这一下他就摆脱不了乱臣贼子的嫌疑了,杨秀清的部下马上反扑,双方火并一场。围困天京的清军不知道城中发生了什么,就看到许多太平军尸体顺江漂下。虽然韦昌辉险胜,但杀人太多,人心尽失。最后洪秀全说韦昌辉做乱,把他也杀了,没人给韦昌辉叫屈。直到1980年代的正式出版物里,还说韦昌辉是混进太平天国的反动分子。
上述四个类型中,愚忠型能够和其它三型组合。好比岳飞就是断腕——愚忠型。
赵构很清楚岳飞的价值,若是能不杀岳飞就达到目的,他也不会杀的。这是断腕的一面。而就愚忠的一面来讲,岳飞并非忽然就下狱的,他至少提早几个月就知道本身已经失宠,可能要被干掉。但他不像韩世忠那样找赵构哭诉申辩,不像伍子胥那样逃跑,更不像仆固怀恩那样造反。他仅有的抗议就是在朝廷解除他兵权的宴会上“披襟做雍容状”,作出清闲自在的样子,仿佛说“我根本不希罕兵权”。再就是连赵构给他的虚职也辞掉,回家“自我隔离”。
岳飞要想活命,光辞职哪够,起码得积极表态支持秦桧,由于秦桧说的是赵构很差意思说的话。还应该自毁声名,别再让赵构秦桧难堪。他都没作。
岳飞死后,其家小流放到蛮荒之地。赵构对岳飞毫无补偿之意,这就是我断定赵构“牺牲”岳飞的根据所在。历史上,是他儿子宋孝宗给岳飞平反的,赵构只是没反对而已。
但就是这“没反对”,竟也足以使赵构在中国几百个皇帝中鹤立鸡群,成为平反冤案方面最开明的皇帝了。赵构以前、赵构以后,皇帝制造的冤案,他不死就平反不了。如此极端的皇权思想流传到今天,就是为尊者讳,下级总要顾及上级的面子。可见咱们这个国度里,推行新下级学是多么重要。
固然,现代组织中没有刀光剑影,下级有人身自由,所以牺牲的程度远不及上述例子那么惨烈,而上级每每经过挪用、欺骗和逃避之类温和手段达到目的。
好比,让下级完成最难的核心部分,他本身只作些次要工做,就冠冕堂皇地占了所有功劳。又好比让下级拼命干,说年末给下级个大红包,结果没到年末呢,下级被解雇了,而这时下级才发现劳动合同中有陷阱,原来下级原本就是消耗品。有的汽车服务企业中,要把手续不全的车辆开到另外一个地方。为了省事就不补手续了,直接叫下级开,甚至故意选下班时间。途中若是出车祸,驾驶人依法应负所有责任,这时上级就把本身摘得一干二净,彷佛是下级偷着开车出去玩的。还有时,上级授意下级刁难某人、梗阻某事,若被发觉了,他再出来装好人,让下级处于韦昌辉困境。
最多见的就是事情进展不利时,上级把责任推到下级头上。假如确是下级的责任倒也罢了,若是是上级的责任,下级不就是牺牲品了吗?因为上级向大老板报告时是不公开的,上级本身又是下级和大老板之间的交流瓶颈,因此下级基本无法知道本身被牺牲了。下级只知道事情没作好、本身也跟着倒霉,彷佛没什么不对。这种状况下,除非大老板很是敏锐,或者上级实在太笨,或者其它什么偶然因素,不然下级只有挨宰的命,连辩解的机会都没。老话说“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,换个角度,能够理解成是“熊将”会对大老板推卸责任说:“我不熊,可我手下都是熊兵,我也是受害者啊!”
这种牺牲,虽然不能和掉脑壳比,但对人的打击也很大,组织风气也败坏了。
没人愿意被牺牲。如前所述,上级每每会诱以名利,诸如奖金、晋升、休假,甚至一顿饭、向大老板的推荐等,但它们都是“可能”发生的,上级不保证必定能发生,就是保证了下级也难以核实上级真作到了没有。甚至,上级的好言好语也能够是威胁:你若不为这“可能”得到的好事听我调度,坏事就“必然”落到你头上,可别敬酒不吃吃罚酒啊!
确实,历史上不愿为上级火中取栗而被干掉的下级也很多。但在制度健全、人员流动方便的现代组织中,这种操做的空间已经很小,几乎没什么意义了。除非下级把小小的得失都看得很重,不然他能把下级怎么样?最大的多是知道下级很差骗,疏远下级,仅此而已。给下级穿小鞋的可能也有,但不大,除非他存心是要下级自行离去。可下级走了,下一我的就好骗吗?顶级手段是开除下级,可他能找到合适的理由吗?仍是他宁肯赔钱开除下级?
遗憾的是,不少人还就是看重小小的得失。为了获得可能的好处、避开可能的灾祸,一步步按上级的意图走下去。
面对上级牺牲下级的图谋,应付型下级显然要有利得多,合做型下级就没多少但愿了。韦昌辉就吃亏在太合做上了。若是他是应付型下级,有不少办法保护本身。石达开就作得很好,虽然对韦昌辉来讲不太厚道。话说回来,若是上级厚颜无耻、不择手段,下级再怎么都无法与之共处的。要么冲突,要么被牺牲。正如老虎要吃人,想和它互不伤害是白日作梦。在这种上级手下,付出什么损失都没必要心疼,由于它们本就是没法避免的。假如你不幸遇到这种上级,打算采起什么对策呢?请自行考虑吧。