并不是所有的程序猿都适合作技术管理

[CSDN记者：张勇] 写在以前：在CSDN博客闲逛时无心间进入一个博客（博客地址），博客里的文章质量很是高。文章话题主要涉及程序猿素质和管理。文章有翻译也有原创。

看了几篇文章以后，忽然很是想和这篇博名为“呦呦鹿鸣”，签名则引用孟子“穷则独善其身，达则兼济天下”的博主聊聊。

在邮件中得知，博主真实姓名叫陆其明，是爱奇艺研发总监。负责爱奇艺、PPS影音client软件的研发工做，而在这以前，他则是名DirectShow大牛。只是，如今的他已经再也不作详细的技术工做了。而是转型作技术团队的平常管理工做。

提到技术团队管理，他声称，我的的实际性格是偏内向，不善言辞也少言寡语。能够说是一个技术男的形象（不是那种被扭曲了的技术宅男）。但因为管理者的职责所在。因此就决定了他不能太内敛，要主动沟通，发挥本身的影响力，调动所有能够调用的资源去积极解决这个问题……借此。他也分享了我的对程序人生、对技术管理的见解。

下面是陆其明在採訪中叙述的内容：

技术改变生活，技术让生活更美好。我之前是一名技术高手。而今倒是一位职业经理人。我为何会有这种转变呢？

为何要转型作管理？

事实上，作程序猿挺好的。学会一种新技术或者解决一个技术难题，很是easy就能得到成就感。

但作了3到5年以后，你就会认为迷茫：彷佛该会的也都会了。再多学点别的吧工做中又用不到。个人前路在何方？现代的软件都不是单靠一我的能作出来的，必须靠团队。

我的作得再好，也未必能作出更好的产品。我当时就意识到，我的技术再牛又怎么样呢，让团队发挥最大的效力一块儿把事情作好则是另一门学问。

那才是我要走的路。

我从带4到5人的小团队開始，从负责底层的SDK開始作起，后来负责整体的应用软件。负责从开发、測试到产品公布的整个流程。团队规模也越作越大。

工做愈来愈忙，管的事情愈来愈杂，也慢慢地再也不有时间写代码。在这个过程当中，我获得了很是多人的帮助，本身的能力也获得了长足的发展。天然而然地，我再也不是一名程序猿了。我已经是一位职业的管理者。

从技术到管理，个人转型还算是成功的。如今的我不肯意再被别人当作是技术牛人。对我而言。褪去技术的光环是不easy的。但这条路我会继续走下去！

如今，有些网友还会给我发来这种私信。“陆老师。您好！我想请教个关于DirectShow的问题：如今我用mp4 demux filter将多流的MP4文件分理出八路码流...但是我如今控制不了接收的顺序。请问有什么解决的方法么？”对于这种详细的技术问题，我之前的回答是，“抱歉，我已经不写代码很是多年了！

帮不了你。”如今我更是连抱歉也懒得说了。值此机会。统一贯你们说一声“抱歉”吧！

并不是所有人都适合作管理

我相信，很是多程序猿都想转作管理。一方面。作管理能够拿到更高的薪水（这在国内基本上也是事实），还有一方面，认为作管理很是风光，工做起来很是轻松（仅仅须使唤别人干活）。

我想提醒这些程序猿的是：

• 不是所有人都适合作管理的。技术和管理是两个全然不同的领域。

  技术作得好。不见得管理就能作好。对于很是多程序猿来讲，与机器沟通要比与人沟通简单得多。还要看我的的性格，只是，我不能说本身就适合作管理。

  仅仅能说，事在人为吧！

• 管理者表面上很是风光。事实上你要明确：权力有多大，责任（和压力）也就有多大。

  管理者天天要面对杂七杂八的很是多问题。很是难作到专一，一门心思仅仅作本身喜欢的事情。假设你追求的是简单的快乐，作程序猿更能让你获得知足。

• 思惟方式需要很是大的转变。做为管理者，你的职责是帮助团队成功，你的成功也需要依靠团队。没有团队很是失败而我的很是成功的管理者。

与此同一时候，他也分享了作管理，需要注意的事：

• 懂技术的管理者是很是有优点的。但从技术向管理的转变过程当中“坑”也很是多。技术注重的是细节，而管理需要的是大局观。这一点对于很是多人来讲特别难把握。

• 不要轻易放弃写代码。

  因为从技术转向管理的过程当中，是有一段危急期的。不要荒废了技术，管理能力又不够强，这时候假设公司出点变故，你将很是难再找到一份理想的工做。找一份好工做，实力是一方面。运气也很是关键。

那怎样走上作管理的道路呢？

仍是先从一名高效能的程序猿作起吧。千万不要放松对本身的要求，也不要沉溺于代码而忽略了用户体验。Jeff Atwood之前指出，“成为一名杰出的程序猿事实上跟写代码没有太大的关系。作程序猿确实需要一些技术能力，固然，还要有坚忍不拔的精神。但除此以外。更重要的仍是要有良好的沟通技巧。”他还在“最牛B的编码套路”一文中说道，“你也应该写博客。最后闻达于天下的人。每每就是那些能够有效书写和沟通的人。”杰出程序猿的功力更在代码以外。

我强烈建议你们读一读Jeff Atwood的那两本书（《高效能程序猿的修炼》和《程序猿的修炼——从优秀到卓越》）。

假设你读过以后没有共鸣，也不要紧，你再踏踏实实作3~5年编程工做再说吧。

结束语：

在文章的最后，引用陆其明在邮件中和我聊天的内容，但愿能够给你们不少其它的共鸣。

我是一个作事认真、仔细的人。

每个人都有一生。但各有各的活法。我不甘平凡。我但愿本身的人生能够绽开别样的精彩。

谁不想成功呢？区别在于各人的付出，重要的是勤奋和努力，朝着更高的目标一步一步迈进吧。我在路上……

原文发表于：http://www.csdn.net/article/2014-06-13/2820217