阅读《构建之法》后的相关问题

问题一：在团队开发中，每一个人的性格也不尽相同，有人喜欢把事情尽早作出来，但也有人喜欢把事情放在后面，拖到最后，出现两极分化这样就会产生冲突、工做进展缓慢、合做不愉快等，那要如何协调和解决这件事，从而保证团队的高度团结和团队开发的效率？
对于这个问题，邹欣老师在构建之法中也给出了答案。邹欣老师提出了多种软件团队合做的模式。每一种都有它的特色和优点，每一个团队可根据本身的特点进行选择。只有团队之间高度团结，才能提升软件开发、运营和维护的效率。
问题二：我认为重复的工做会磨灭创新性，那么咱们开发软件的过程当中或者在团队合做中如何提升本身的创新性？
引用书中所说“创新的出路到底在哪里？不能在各类峰会上发言的的IT人士，不妨走进各自的小做坊”，作本身想作的以及能所能及的，没有什么是比兴趣更能引导人的东西了。
问题三：在开展项目以前的需求分析阶段，各类分析数据如何获取？
在本书中提出可经过用户调研的方式来获取咱们所须要的数据。也介绍几种经常使用的调研方法。好比焦点小组、深刻面谈、用户调查问卷、用户日志研究等方式，可根据本身喜爱来选择。