绩效面谈

通常来说，我和工程师的绩效谈话（一个季度评估一次）主要围绕以下3个问题展开。性能优化 1. 上个季度的自我评价和问题反馈。架构 2. 下个季度的工做计划和我的规划。工具 3. 薪资待遇。性能   第一个问题 让工程师回顾下上个季度的工做状况，以及总体的工做状态。季度初期我的规划是否有达到，是否有什么问题是要反馈给我来解决的。优化   第二个问题 若是满分是10分，工做效率给本身打几分？我的收获成长

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