PMBOK（第六版）--49个过程ITTO汇总

干货推荐 启动过程组：定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，授权开始该项目或阶段的过程。 规划过程组：明确项目范围，优化目标，为实现目标制定行为方案的过程。 执行过程组：完成项目管理计划中确定的工作，以满足项目要求的过程。 监控过程组：跟踪，审查和调整项目进展与绩效，识别必要的计划变更并启动相应变更的过程。 PMP考试交流群QQ群:876864804 木头老师QQ:2826856998

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