日程小鸡——项目经理应该小心的游戏之十三

在逐个报告进度的项目进度会议上最容易发生“日程小鸡（Schedule Chicken）”的情况。项目经理会问大家的进展情况如何。每个人都说自己在按日程安排进行。而实际情况却是，没有一个人做到。每个人都在等别人眨眼睛并承认自己没能跟上进度。而且除非已经太晚了，没有人会承认自己错过了项目进度安排。 日程小鸡 一个讲求实效的项目经理会有如下选择。 避免逐个进行的进度报告会议（见10.1.2节）。可以采取

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