项目管理指导式流程工具

概观 通过自动指导流程，逐步指导，输入参考和样本，启动任何规模的IT项目。逐步开发可交付成果并与团队成员协作。通过桌面和/或云环境中的任务管理器自动化任务管理和通知，增强和简化整个流程。   挑战 很难获得项目开始和管理良好。它涉及大量前期投资，培训和额外资源。 工作人员没有足够的信心或足够的成熟度来适当启动开始的业务项目计划。 IT项目的可交付成果与业务目标不符。 因此，许多不同但孤立和临时的倡

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