传统it项目管理与互联网项目管理的一些区别

传统行业项目经理更加注重的是项目的总体的把控性，针对一个项目成立一个项目组，专职的进行项目需求管理、客户的沟通管理、项目方案的设计等等具体的工做，区向与强矩阵管理。对于而互联网公司的项目经理，更加是一种协调管理，互联网公司的软件版本更新快，通常都是采用小而快迭代的开发方式。针对项目的开发过程多为产品经理提出设计思路后，直接和开发敲定项目开发进度后由项目经理进行进度管理，基本上属于职能型管理模式，项

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