如何管理一个项目

 一、制定项目中长期规划，产品研发导向。 二、制定项目开发任务计划开发 三、工做量计算，分配开发任务产品 四、项目进度控制管理im  Kickoff 按期Review项目开发进度，总结项目中的难点和存在的问题。 属于协调内容积极进行协调 技术难点，积极须要解决方案，和开发组成员积极沟通，头脑风暴。 开发内容是否偏离需求，是否影响整体项目进度。 五、   收集开发内容汇报，timesheet填写。技

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