Scrum产品领导力

产品负责人可能承担太多的责任，变得过于战术化和内向型，而忽视了他们的主要工作：最大化产品创造的价值。 正如我在本文中所解释的，产品所有者应该管理产品并行使产品领导权，而不是管理团队或建立正确的流程。 领导的三种类型 Scrum是一个简单的框架，具有三个角色：产品所有者，开发团队和Scrum Master。 每个角色都提供不同类型的领导。 作为产品负责人，您领导产品并为产品的整体成功负责 。 跨职能

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