一套回顾模板，成长快一点，麻烦少一点

没有目标的人生不值得过。

如何寻找目标，过上有意义的人生，请参考：“让你越来越值钱的秘密：目标清单”。

当我们有了目标，并且把目标拆解之后，就会聚焦到执行层面，一步一步逼近目标。在这个过程中，可能顺利，也可能遇到各种麻烦，导致某一步延期或无法完成，最终影响整个目标的实现。为此我们需要经常回顾，看看自己走到了哪里、做得怎么样、要不要调整计划、要不要重新拟定目标。

当目标完成后，我们还想从中汲取经验，让自己获得更多的成长，使自己每经一事都长一智，在不断实现目标的旅程中，成长为自己想要的样子。这也离不开回顾。

回顾的目的有 4 个：

• 检视执行状况，评估进度
• 更新计划
• 调整目标
• 沉淀知识、经验，提升能力

那么，如何回顾呢？

不同类型的目标有不同的回顾方法。

目标按其性质，分为行为型目标和项目型目标两种。比如每年读 50 本书，每天走1万步，都属于行为型的目标（也叫习惯养成类目标）。而写一本小说、去夏威夷做为期14天的旅行、买房子、装修，则是属于项目型的目标。

行为型目标

对于行为型的目标，可以定期回顾，比如按天、周、月、季、年回顾。

对于天、周这类短周期的回顾，可以参考敏捷开发中每日站会的三个问题：

1. 今天（本周）完成了什么
2. 今天（本周）遇到了什么问题
3. 明天（下周）准备做什么

对于月、季等较长周期的回顾，可以问下列问题：

1. 本月或本季度的目标是什么？
2. 实际情况如何？
3. 哪些地方做得好，为什么好，怎样运用在以后的工作生活中？
4. 哪些地方做得差，为什么差，如何改进？
5. 如果重新开始，我会怎么做

对于年度回顾，则可以问下列问题：

1. 我在这个目标上取得了什么成绩？
2. 我遇到的困难和障碍是什么？
3. 有哪些经验，可以指导下一年的执行？
4. 下一年我准备怎么执行？

项目型目标

对于项目型的目标，则可以根据执行节点来回顾。

每一步回顾，对应到每一个“下一步行动”，即做完一件事就简单回顾一下：

1. 这步的预期结果是什么？
2. 实际完成情况如何？
3. 遇到了什么问题，接下来怎么改进。
4. 需要调整这步行动所属任务对应的计划吗？如何调整？
5. 需要更新整个计划吗？如何更新？
6. 目标需要调整吗啊？

每个里程碑点回顾，对应到一个比较大的任务，就是我们一开始采用逆向节点法时找到的第一层子目标。比如小说题材确定、大纲完成、初稿完成等。这个时候要问自己几个问题：

1. 这个任务的产出是什么？
2. 实际情况怎么样？
3. 原定的进度达到了吗？如果没有，是什么原因造成了延迟？接下来的过程中，怎样应对类似的延迟和偏差？
4. 遇到了哪些问题，这些问题是偶发的意外，还是必然会发生而我没有预计到？如果是后者，接下来怎样应对这类问题？
5. 计划需要调整吗？
6. 目标需要调整吗？

完成时回顾。就是在一个目标完成时总结、反思：

1. 原定的目标是什么？有哪些量化或行为化的衡量指标？
2. 完成得怎么样？
3. 哪些地方做得好，为什么好，怎样运用在以后的工作生活中？
4. 哪些地方做得差，为什么差，如何改进？
5. 我在实现这个目标的过程中，获得了什么成长？
6. 如果重新做，我会如何执行？

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参考阅读：
- 让你越来越值钱的秘密：目标清单
- 如何有效坚持一件事
- 复盘：提升自我能力的唯一方法