7层真经。。。

1 不要说不能够 由于能够的最终作了才知道能够，而不能够的作了仍是不能够。
2 不要有太多建议和意见 由于过的建议和意见。最后的实施人通常都是提出人。
3 不要说本身没事干。由于没事干的人正好能够干些如今没人干的事。
4 不要说干完了。说立刻干完了。这样能够显示你很忙。并且任务很艰巨。可是你克服了困难。就要完成了。
5 不要和领导讨论技术。记住技术和领导权威之间。永远是权威重要。
6 领导交办的任务。特别是领导的领导交办的必定要办好。
7 对业务伙伴。特别是乙方。不要太客气。要有权威。这不光是你的问题。还有部门的问题。你能够丢面子。可是不能让别人以为这里的人都好办事。
8 该卡就卡。卡才能体现重要性。才有人逢年过节来烧香。你去别人那办事的时候别人才能尽力。这就是相互制约。
9 搞明白。那些事主任 那些事 处长 。他们之间的行政关系。
10 不明白不发言。说话说废话

若是你是这个利益群体的一员。那好享受它带来的便利。你不是革命时代参见红军的什么思想进步人士。

若是你不是这个利益群体的一员。而他们又没有损害你的利益。那他们的存在是无所的。

若是你是受害的利益群体。而你又无力反抗。那你就在被强奸中享受吧。

若是你能够反抗。那你能够试着挣扎一下。基本上来讲。解决的办法是使本身变换到受利群体那边。

在利益群体的博弈中。一我的是没什么力量的。能作的也就是变换角色