关于项目管理的一些思考

    原本是早想写点什么，不过前段时间思考都是写零零碎碎的片断，不写又容易忘了，用新闻联播打个比喻吧，开始的新闻通常都是领导很忙，领导TM什么都懂，能够指导山洪暴发，能够指示火箭上天，能够制定法律条文，能够上山，能够下海了。等等这些风气，不无在项目管理中存在。

    项目经理都比较累，我猜的，除了财务和人事不会交给你管外，其余通通的都该你管。通常领导都是传达精神的，固然若是你有个精神领袖型领导也不错，也能够帮你搞定不少事情，我遇到过。就怕遇到纪律委员同样的领导，给项目带不来啥正能量，还喜欢念叨紧箍咒。过了就很差了。

    那么项目到底是什么？估计一句话归纳偏颇了，那么咱们能够说点什么不是项目，毛主席伟大了，那个革命确定不是项目，修那个红色房子也不是啥项目，无数的人，不计成本地完成所谓的事情，不值得咱们推崇。

    不过好的是项目管理正在一点点深刻起来，就写到这里，想到了再补》。。