关于项目管理的一个思考

你好：          这里我很难针对你下面的具体问题来给你建议，我就大概的谈谈我的一些想法和做法，融会贯通吧。     管理三个重点：定目标、追过程、拿结果     这个放在不同的管理层级可能执行起来不太一样，比如我现在的这个层级，可能中间的“追过程”不仅仅是盯着你有没有做好这个功能，     我需要做的事情是如何让你可以做好，做好功能后怎么运营，需要哪些部门的配合，是什么样的流程，这里我不光

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