关于项目管理的一个思考

你好：          这里我很难针对你下面的具体问题来给你建议，我就大概的谈谈个人一些想法和作法，融会贯通吧。     管理三个重点：定目标、追过程、拿结果     这个放在不一样的管理层级可能执行起来不太同样，好比我如今的这个层级，可能中间的“追过程”不只仅是盯着你有没有作好这个功能，     我须要作的事情是如何让你能够作好，作好功能后怎么运营，须要哪些部门的配合，是什么样的流程，这里我不

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