- 原文地址:84 cognitive biases you should exploit to design better products
- 原文做者:@gilbouhnick
- 译文出自:掘金翻译计划
- 本文永久连接:github.com/xitu/gold-m…
- 译者:江五渣
- 校对者:mymmon,shinichi4849
这多是 15 年来我博客中最长的文章,也是我过去几个月偶然创做的结果。html
认知偏见是咱们思惟过程当中的系统性错误,它会影响咱们的决策。前端
做为人类,咱们并不老是能看到或记住事物的原本面目。所以,咱们创造了本身的主观社会现实,这影响了咱们的判断。android
做为产品人,咱们应该利用这些偏见来创造更好的产品。ios
这固然不是一件坏事,而是让咱们有机会证实咱们产品的价值。产品能够利用常见的认知偏见与用户创建信任,提升转化率和用户参与度,从而提升用户保留率。git
归根结底,就算一切都包装上,一个产品百分百如实简明的特征不足以说服用户去尝试使用其新功能。github
用户须要的不止于此,这正是认知偏见能够(也应该)使用的地方。后端
如今,我必须提醒你:这个清单太长了。它包括超过 80 种不一样的偏见 —— 从咱们须要避免的偏见到咱们能够利用的偏见,经过这些偏见来优化产品引流过程,提升转化率和保留率,并创造更多的收益。安全
幸运的是,我建立了 40 多个可视化 UI/UX 示例来方便你的阅读。可别谢我!这是我该作的……app
我相信产品经理、市场经理和企业家会发现这个清单与本身的工做息息相关且很是有用。但事实上,任何从事软件开发的人均可能会在这个清单中发现一些相关的内容。它能够帮助全部相关人员了解用户行为背后的用户心理,以及如何利用用户心理来构建更好的产品。ide
哦,先说清楚,我没有发明这些偏见,我只是在工做须要时收集它们,若是你刚好不一样意其中的一些观点,或者认为它们不起做用,那可能由于你不同凡响(或者你可能会受到下文描述的达克效应的影响 😉)。
好吧,这是一个至关长的开场白。咱们开始吧:
信息的呈现方式很是影响咱们的思考和决策。
固然,咱们说咱们并不肤浅,但一聊起产品,咱们依旧认为包装很是重要。
咱们倾向于寻找最容易看到的东西。
如同一则笑话里所说:一个警察看到一个醉汉在路灯下寻找他的钱包,问道:“这就是你丢钱包的地方吗?”,醉汉回答:“不,我把它丢在公园里了,但这里有灯光。”
产品技巧:不管你在寻找什么答案:产品、营销、用户满意度或其余任何东西,都要深刻挖掘。许多答案并不在“光”所在之处,分析数据每每比收集数据要困可贵多。
咱们根据产品、服务的外观或服务方式来感知其价值。
正如他们所说:一切都在包装中!
产品技巧:设计对于产品成功的重要性超乎你的想象。多余的空白、不合适的边框颜色和错位的文本 —— 这些都会影响你的转化率。
优先考虑你的 UI 设计。
UI 的细微改动会产生巨大的影响。
图片和形象比长篇大论更容易被记住。
UI 技巧:始终在内容中包含图像。若是你销售产品或服务 —— 出色的视觉效果将提升你的转化率。
当多个同类物品一块儿呈现时,不同凡响的那个物品更容易被记住。
设计技巧:确保行为召唤按钮使用不一样的样式、大小、颜色和位置。
确保你的行为召唤按钮突出显示
咱们说本身是创新的,咱们喜欢尝试新的技术,但当涉及到本能和快速决策时 —— 咱们会倾向于选择低风险、已熟知的方式。
比起改变,咱们倾向于保持现状。
将当前的基准线做为参考点,与该基准线相比的任何变化都被视为一种损失。
一旦咱们拥有了某样东西,咱们就会比拥有它以前更加珍惜它。
所以,面对同一个物品,咱们倾向于继续保留已有的,而非再获取一个不属于咱们的。
产品技巧:免费试用是禀赋效应最多见的用途。
一旦用户专一于某一产品并投入时间(例如创建他们的我的资料等),他们就很难在试用期结束后收手。
拉新技巧: 在用户注册前,让用户找到使用产品的方法。
留存技巧: 当用户离开时,展现他们将失去的全部好处。
咱们对咱们创造(或付出努力)的产品给予了太高的价值。
产品技巧:让你的用户在引导流程中作点什么(不要太难,并且要给予相应的奖励),这样他们就能够和你的产品创建起联系。
咱们倾向于偏心咱们熟悉的事物。
UI 技巧:坚持使用用户熟悉的 UI 概念、行为、术语、符号和图标。
在营销材料、网站和产品上保持一致来优化漏斗。
用户体验设计技巧:用词保持和行业术语一致。确保你的用户感到温馨。
坚持标准
咱们倾向于用传统的方式使用事物。
可用性技巧:当你的产品尝试打破现有的使用方式时 —— 它的可用性会面临一些挑战。将它们牢记在心,并尝试提早解决。
咱们倾向于过分依赖咱们熟悉的工具,即便咱们有更好的选择。
俗话说得好:“对于一个拿着锤子的人来讲,一切都像是钉子。”
与其说咱们喜欢成功,不如说咱们讨厌失败。恰当的提示(出如今合适的时间)可能会激起这种反感的情绪,促使咱们作出有偏见的决定。
比起赢得 100 美圆,咱们更不肯意失去 100 美圆。由于所失去东西的价值高于获得它的价值(这与上述的禀赋效应很是一致)。
用户体验设计小窍门:使用负面词语来表达潜在的损失:“不要浪费钱”。
产品小窍门:给你的特殊优惠加上限制 (在产品内外) 来制造紧迫感:“这个独家优惠将在 x 小时后结束”。
帮助你的用户规避损失
哪怕事与愿违,咱们也仍是青睐肯定的事。
产品技巧:提供退款保证和无风险试用来下降风险,让你的用户感到安全。
确保全部可能的问题都能获得妥善解决
当咱们面临压力时,咱们没法考虑风险发生的可能性。
所以,小风险可能会被高估或忽视。
产品规则:在转化漏斗中 —— 哪怕是一丁点的不肯定性均可能致使用户不信任你的产品,从而中止使用。确保全部细节都清晰可见。
尤为是那些涉及金钱的信息细节,例如总成本、折扣(若是存在)、附加成本。
清除不肯定性
物以少者为贵,多者为贱。
错失恐惧症(FOMO)会让咱们更容易受到诱惑和冲动的影响,迫使咱们匆忙作出决定。
产品技巧:用“限时优惠”、“数量有限”来装饰你的产品和服务。
给人留下这样的印象:不少人都“正在!“盯着这个东西,而且随时都会买走最后剩下的物品。
或者,正如 Booking.com 可能会使用的那样:
咱们根据从心理上想象事件的容易程度来肯定事件发生的可能性。所以,“未遂事件”比其余失败更使人失望。
产品技巧:当用户在你的产品中几乎要完成一个重要的操做、但最终没有完成时,向用户发送“你即将达成!”的邮件。让用户知道他们已经很是接近了,机会仍然在等待着他们。
咱们试图作出理性的决定,但有时咱们的情绪比咱们想象的更增强烈。
比起好的经历,咱们更重视糟糕的经历。
1 负面情绪 = 3 x 积极情绪
产品/营销技巧:经过解决负面情绪来体现产品的价值。
若是但愿你的故事能产生影响,甚至像病毒同样传播开来 —— 尝试写一些负面情绪的内容。
经过强调其解决的负面体验来讲明产品的价值
咱们倾向于忽略通常信息并专一于具体案例。
使用方法:不要只分享那些冷冰冰的产品信息。相反地,展现其余相关用户或公司的评价、用例。
与工做相关的技巧:若是你想更具备说服力 —— 把你的量化数据和一些我的故事相结合。用量化数据合理地支持你的观点。具体的例子会在情感上传递你想表达的信息。
若是你想更具备说服力 —— 把你的量化数据和一些我的故事相结合。用量化数据合理地支持你的观点。具体的例子会在情感上传递你想表达的信息。
咱们更倾向于同情一个特定的人,而不是一个庞大的匿名群体。
如何使用它:当你讲述产品故事时,使用我的的故事而不要用官方的陈述。
使用我的的故事而不要用官方的陈述
咱们喜欢那些和咱们拥有相同喜爱的人。
举个例子,若是你告诉我你是变形金刚迷 —— 我会马上把你看成朋友。
营销技巧::经过使用与其余潜在客户面临相似问题的客户推荐来展示产品的优点。
确保使用客户的真实语言 —— 用他们本身的话来表达。
咱们把过去的事情看得过重要,并将它们转变为对将来的指望。
咱们倾向于高估将来情绪状态的持续时间或强度。
这是“我永远没法忘了她!”的偏见。
可能的用法:描绘在没有你的产品或服务下用户会遭遇的问题,而后,介绍你的产品会如何解决这些问题。
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