项目整体管理

> 项目整体管理 定义 是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行==识别、定义、整合、统一、协调的过程 负责管理项目的需求、范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购 主要有6个过程 1.制定项目章程 编写项目章程的过程，通过发布项目章程，正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源 2.制定项目管理计划 定义、准备、协调所有子计划，并将子计划整合为一份综合项目管计划的过程 项目管理

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