阿里六面，挂在hrg，我真的不甘心！

前言
最近跟一位朋友聊天，福报场-阿里是大部分程序员的梦想。这位老哥梦想进入阿里好久了，连续两年面试阿里不一样bu，有几回是技术面挂，最冤的一次是技术6面了，连P10大老板都面了，可是挂在了hrg。

我以仰望的视角望着老哥，表示可以经过6轮技术面试已经很牛了，可是最后跪在了hrg实在有点惋惜。

正文
hrg到底是一种什么存在？。

“阿里HRG”:HR generalist，可翻译为HR多面手。

HRG的面试总则是什么？

提问问题比较刁钻，不像通常的公司，只要经过了技术或业务面试，hr小姐姐，只是与你简单聊聊，真的是简单聊聊，好比你的家庭、学业状况，有什么兴趣爱好，指望薪资是什么，对将来的工做有什么指望，一切都是这么的和谐，而后你愉快的经过了面试，开心的等待offer的到来。hr这一面好像就只是聊天而已。

但在阿里不是这样，阿里的hrg基本围绕“闻味道、摸温度、照镜子、揪头发”展开面试。

“揪头发”：你知道你的上级如今想什么你知道你上级的上级在想什么？上一个台阶看问题，把问题揪出来，揪上去。多方位多角度考虑问题，有全局观。

“照镜子”：认识真实的本身，确定本身的优势，发现本身的短板。美己之美，美人之美！照镜子分照下属、照本身、照同事和照老板，都要作到及时交流，按期review。

“摸温度”：须要及时感知这个团队情况，团队士气是否过于低落，须要设法振奋一下，团队士气是否高烧不退，须要降一下温。

“闻味道”：每一个组织都有本身的气场，管理者既要有敏感度和判断力，又要懂得望闻问切。望：透过现象看本质；闻：感觉，闻气味；问：沟通；切：以小见大，切中要害。

你回答每个问题都要三思然后答，围绕STAR原则：

STAR法则即为Situation、Task、Action、Result的缩写，具体含义是:

Situation: 项目是在什么状况下发生？

Task: 你在项目中要完成的任务/目标是哪些？

Action: 为了完成任务，你采起了哪些行动？

Result: 最终的结果是怎样的？从中你学习到了什么？

HR经过追问项目细节，一方面判断人选作的事情的真实性、客观性，另外一方面来分析判断人选相关的能力：沟通能力、逻辑能力，复盘总结能力（特别在聊失败的项目，常常会追问一个问题：若是从新作一次，怎样作的更好）等。咱们在准备的时候，也是能够把相关的项目经历按照Star的法则进行梳理的。

来举几个经典的问题，及简单说下怎么回答，每一个人的经历都不同，结合本身实际，按照STAR原则组织语言。

1. 你最大的优势是什么？                                坑人指数：★★
分析：这个问题你若是没怎么想过的话，估计上来会有点蒙，优势不少啊，能吃还不胖，呵呵，开个玩笑。

比较广泛中庸的回答：作事比较认真负责，具备owner精神，可以让别人放心的把后背交给本身的人。而后举例说明，注意STAR原则，什么情景，发生了什么事情，你怎么处理的，最终的结果是什么。

2. 你最大的缺点是什么？                               坑人指数：★★
分析：这个也是有点坑的，你的缺点吧，必须是实实在在的缺点，又不能太大，或者太没意义，若是说的太大，那岂不是说明你这我的很low，我凭什么要你？若是说的太没意义，那不是跟没说同样，避免回答，比较懒，自制力差等，或者把本身的优势故意说成缺点，好比说我太负责了。

推荐回答：如今工做已经有几年了，慢慢开始带人，可是大多数事情由于只有本身比较熟悉，更偏向于本身作，事必躬亲，意识到这是不对的。老板和直属领导也老是对我说要注意转型。而后结合STAR原则，具体举例说明。而后补充本身如今正慢慢注意，只有把一些人，团结起来造成协力，共同完成事情，才是更大的考验。

3. 你经历最失败的项目是什么？                   坑人指数：★★★
这个就得结合本身的实际去说了，没有统一标准。但请注意，这个项目必定是失败的，但失败有大有小。与其说问你失败的项目，其实更多的是想了解，你从这个失败的项目中学到了什么，对你本身有什么提高，若是让你从头来一遍，你能不能转败为赢。 

4. 你经历的最大挫折是什么？                      坑人指数：★★
人的一辈子很长，不免会经历挫折，既然是最大，那必然是在你的人生重要阶段或重要节点。

中考、高考、考研or就业选择，感情都是可能让你经历挫折的。

hr这些都想听，但她更想知道的是，你是怎么走出挫折阴影的，这对你的人生有什么影响，好比你的耐挫能力是否是变强了许多啊，这也能反映出你这我的是否是够皮实么。

一个有故事，经历丰富的人，毕竟会与生活在温室里人有很大差异。

5. 你跳槽的缘由是什么？                           坑人指数：★
分析：这个问题很是常规，既然你都开始找工做了，那必然有离职缘由啊，可是离职缘由也是不能瞎说的，好比说你说跟领导不合，净给我干一些不想干的事情，额。。你换新的工做，就能跟领导合了，给的事情就能是你想干的了？hr会以为你这我的很难合做，基本听到这一句，你已经被pass了。有的人比较直接，说薪资过低，哥哥，你能保证我这份工做就能给的工资高？固然hr心知肚明你们换工做广泛是薪资不满意了，但请不要这么诚实嘛！

推荐回答：通常无非是我的发展缘由啊，职业发展空间有限，这种回答多高大上啊，显得你很上进，一直在追求更加卓越的本身！

6. 因为你的缘由致使失败的项目？            坑人指数：★★★★★
请审题，因为你的缘由致使的？这但是说你要负主要责任的项目了，这个坑就挖的有点深了。这个过失可就主要是你的了，这件事可大可小，可谓是不管怎么回到，首先错误确定是你的了，也就是甩给你一个锅。

锅来之，就背之吧，更重要的是主要STAR原则，你从这个失败学到了什么？之后应该怎么作避免失败。

这道题目不求有多大亮点，只求不扣分便可。

7. 绩效被打3.25怎么办？                         坑人指数：★★★
呵呵，很坑人吧，上来丢给你一个3.25，首先你要认可已成事实，其次同志还需努力啊！

表态，在态度与能力上，本身会全情投入去把工做作好，避免3.25的发生；若是真的发生了，作好复盘、作好沟通，找到问题的关键点，并进行提高。

其余团队的挑战、不配合、竞争等：作好本身，把外部压力与挑战转化成自我提高的动力，感到难受的时候就是进步的时候。

8. 996的工做节奏能够接受吗？               坑人指数：★★★
如今互联网公司，若是不是996，好像都不能证实本身是互联网公司同样，面对这种问题，必定要以乐观的心态回答。这是在给你考验呢？

99六、007加班：不少时候为了完成目标，加班加点在所不免，把事情作成功都须要有大量的付出，愿意all in的心态去把事情作成，过往的经历中有哪些相似的经历……（举例）

总结
三思然后答，态度是积极的，回答是有策略的，时刻谨记STAR原则，作到了这些，也只能说咱们本身已经作了充足准备，但HRG小姐姐哪一关能不能过，还得看小姐姐当天有没有美丽的心情了！

祝愿全部的hr小姐姐每天都有好心情，面面不挂人！

 

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