IT之禅（二三）

 IT之禅（二三）

每每是这样，一个领导第一眼见到一个员工、认为他是什么样的人，最后这个员工必定会成为这样一我的。

 

IT之禅（二四）

若是幼年时代的伤害在你的人格上留下刻痕，那你的人格就是泥；

若是幼年时代的伤害在你的人格上没法留下任何痕迹，那你的人格就是钻石。

 

IT之禅（二五）

对员工的心理支付要像对员工现金支付同样——守口如瓶。每每是这样，咱们的工资保密早已经与西方同步，而心理支付还停留在大鸣大放大字报的时代。

 

IT之禅（二六）

程序员作一个质量不佳的项目，是浪费生命；

经理掌管一个质量不佳的项目，是谋财害命。

 

IT之禅（二七）

咱们能够作千千万万的事，但终有一件，将让咱们下定决心之后半生把它作好。这件事就成了咱们的业。

事与业，根本不在一个境界上。

一我的地位再高、钱再多，若是他有事无业，也是懊悔的一辈子；

一我的地位再低、再贫穷，若是拥有本身的事业，也将是快乐而无悔的一辈子。

不管你是一个程序员仍是一位领导者，你决定本身手里正在干的事情就是你的事业了吗？这个问题特别留给三十岁以上的男人。

 

IT之禅（二八）

职务是一件看不见的外衣，你进入公司大门时，它在瞬间披上，你走出公司大门时它就瞬间不见。

然而，有些人恰恰喜欢在公司外面裸奔。

领导力也是一件外衣，只是它一直会穿在身上。你走进公司，它影响你的同事；你走出公司，它影响你的朋友、家人和社团。

然而，有些人恰恰喜欢在公司里面祼奔（前提是他们手里有攥着那么几条“名缰”与“利索”）。

 

IT之禅（二九）

生命的意义是什么？

程序中也有它的碎片。

 

IT之禅（三十）
女人若是太美，美到难以想象，那带来的感受将是虚幻而不真实——或者说美得有些可怕了；
代码也同样……咱们如何超越？

 

IT之禅（三一）

每一个人都有与生俱来的两个箱子。

一个叫“书箱”，也就是你的知识，它里面装满一条一条的理论；

一个叫“工具箱”，也就是你的方法论，它里面装着一条一条做法；

理想状态下，书箱里装的都是经典、是对于人类“绝对正确”的东西，然而咱们时常发现咱们工具箱里装的东西用起来和书箱里记载的东西不同。

幼年时，当我遇到这种状况时，我怀疑的是个人工具箱；

长大些，当我遇到这种状况时，我怀疑的是个人书箱；

成熟后，我懂得——两个箱子都没问题，只是人生过短，不少东西一我的不可能在一辈子中超越，不少境界不可能在一辈子中达到——因此，咱们须要选择一些非真理、更经验但成功机率尽量高的工具来使用。

 

IT之禅（三二）

道理和经验，时准时不许，要看环境，这是常态。

道可，道非，常道。