99%的项目经理都不了解项目群管理！

  【背景】html 中国有15万PMP专业人员，但企业项目规模愈来愈大，投资愈来愈高，在多项目并行的状况下，项目与战略目标之间存在着一些问题和困扰：post 项目投资没有预期的好 资源不能匹配战略 大型项目群管理找不到实施路线图 战略规划和执行脱节 战略目标不能如愿达成 多项目的资源冲突如何协调htm ------------------------------------------ 【内容】

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