京东集团技术委员会主席周伯文：推动产业数智化发展须要技术和生态两把“桨”

11 月 25 日，主题为“数智互联•共塑将来”的 JDDiscovery-2020 京东全球科技探索者大会在京举行。做为京东每一年一度的全球科技大会，JDD 是京东面向行业、合做伙伴和公众的最高级别科技盛事。SegmentFault 思否做为京东的社区合做伙伴，受邀参加了本次活动。

在本次大会的主论坛上，京东集团技术委员会主席、京东智联云总裁、IEEE Fellow 周伯文博士发表了题为《数智互联 共塑将来》的演讲。

技术是将来 10 年最大的肯定性 驱动产业端和消费端的深入变革

在周伯文看来，将来 10 年，在诸多不肯定性中，依然存在着许多肯定性和机遇。

站在 2020 年的时间节点，遥望 2030 年，周伯文认为，将来会有两个肯定性：一是关于技术必定会不断往前发展迭代；二是企业的持续发展。

但若是把这两个肯定性融合在一块儿，周伯文预测道，到 2030 年，全部的企业都将成为技术企业。以人工智能、大数据、云计算、物联网等技术为表明的产业数字化变革是咱们当前最大的肯定性，也是咱们将来 10 年最大的机遇。

从产业链角度来看，将来 10 年，产业链的原材料分布格局会更加多元化，制造会更加去中心化、柔性化，品牌的分化和细颗粒度、分销零售的环节会更加扁平，消费的需求会更加分散和个性化。

想要应对这些变化和挑战，核心就是要借助人工智能、5G、IoT 等技术万物互联，经过数字技术之间产业链的智能协做。从消费的角度来说，这种复杂的供应链将可以更好地知足每一个人得到本身想要的个性化产品，从而达到马斯洛理论最高需求的自我实现。在周伯文看来，这也是产业链将来 10 年面对消费者最大的机会。

技术进步，是产业变革的底层源动力，产业变革与技术进步是互为驱动的关系。一方面，从传统的制造业、零售业、金融到如今的信息产业，技术进步会带来新的产业。另外一方面，产业需求会倒逼技术的进步。

在需求和供给的持续互动下，产业链也将造成一个超级供应链网络。

数智化社会供应链须要10年来打造，也须要持续不断的技术投入

当下，实现超级供应链网络的路径，是打造一个技术驱动的数智化社会供应链。

在周伯文看来，供应链的演进会经历4个阶段：1.0阶段是经过计划生产方式，促进上下游供应链的协同；2.0阶段是利用数字化技术、互联网技术打造云化供应链，实现网络化链接；3.0阶段是以人工智能、大数据技术为支撑，变革传统的需求驱动为需求创造，实现供应链全链路的链接和智能化升级；4.0数智化社会供应链阶段，则是以数智技术为核心，重塑端到端的价值链，实现全要素的社会化链接，从而构建高协同、高可靠、高灵敏、高柔性的数智化社会供应链网络。

在周伯文看来，4.0的数字化社会供应链可能须要10年来打造，而京东邀请你们一块儿参与这个历程，不断提高企业的数字化社会供应链的能力。

京东可以肩负使命 ，是由于在构建数智化社会供应链过程当中，京东已具有本身的独特优点。周伯文指出，京东是兼具实体与互联网二元属性的企业，同时链接供需两端，可以深刻洞察产业亮点及痛点。一方面京东在产销存+仓配管理中打造了顶级供应链管理能力，另外一方面，做为头部互联网平台企业，京东积累了先进技术与先进生态运营的经验。

同时，周伯文认为，数字化供应链的能力提高远不只仅是一个单点，更多潜在的多是把供应链整个链条打通，并提高数字化效率。为此，京东打造了由消费端牵引生产端的C2M系统，经过神经、价值等网络，模拟用户的画像和喜爱。例如，京东经过模拟电冰箱的颜色、电量容积等几百个属性，不断迭代优化冰箱数百个产品的性能设计。同时，京东用模拟的网络，实时获取用户最可能的反馈，并针对目标消费者的人群去迭代产品的参数。当这两个神经网络开始平衡的时候，京东找到最优平衡点，并以此作生产、排产、决策优化。

得益于此，京东全球独创的C2M系统和国内顶尖的电器生产厂商合做，在618前期推出了全球第一款全自动化、智能化的C2M反向定制冰箱，基于京东智能供应链开放平台、商品评论等公开脱敏的数据，分析和预判出市场趋势与消费者需求，自动定制出知足消费者个性化需求的爆款商品，这款冰箱新品上市的周期缩短83%以上，极大地节约了各项成本，从而在保证商品质量的同时还能够下降价格，让消费者享受到实实在在的好处。

同时，京东也在思考如何将C2M能力拓展到生产、仓储配送、售后服务等全流程。例如，目前大量质量检测的必要环节仍存在严重依赖人工检测的现象，不只长期对人的视力形成影响，还容易致使员工身体伤害以及流动性，增长人力培训成本。对此，京东C2M经过利用人眼仿光学成像与机器视觉相关技术，引导机械臂精准控制，快速对部件的复杂缺陷进行分类与识别，在生产过程当中不断的优化提高质检效率。

将来10年，京东携手产业合做伙伴，从今天的此岸到达明天的彼岸

“商业应该是一个盟国，而不是一个帝国。”周伯文说。

在他看来，数智化社会的将来是你们共享的将来，站在如今的时间节点，从今天的此岸到达明天的彼岸须要两把桨。

第一把桨须要生态与合做伙伴共创，不断提到X轴OT（Operational Technology）的效率。京东将依托自身的供应链优点，和生态伙伴一块儿去链接消费互联网与产业互联网两端，下降社会成本，提高社会效率。

京东将经过开放人工智能、大数据、云计算、物联网以及咱们的前沿探索技术，提供统一的云底座、技术中台、数据智能平台，以及协同管理平台，让京东的生态伙伴在相互协同中实现价值的释放，实现生态的双赢、共创，实现长期可持续的生态化增加。

第二把桨，则要回到技术。周伯文认为，过去50年，咱们的科技来源于三大基础架构：相容理论、冯•诺伊曼经典计算架构以及摩尔定律，但在50年事后的今天，这三大定律难以突破物理的极限。因此，面向将来，咱们须要不断的拓展和技术投入，不断探索更前沿的科技，致力于更高效和可持续的实践。

周伯文表示，京东将加速探索将来十年的新技术，包括人工智能、区块链、物联网、自主系统以及下一代计算。周伯文宣布，今日京东探索研究院成立，将围绕人工智能、量子计算、数据科学工程与管理、去中心化计算、技术伦理道德以及科学与艺术六大方向进行探索。将来三年，京东探索研究院将在每一个领域至少引入三个世界顶级的科学家，同时更加鼓励青年科学家加入。

“一把桨来自于咱们的生态共创，从IT到OT（Operational Technology）。另一把桨来自咱们前沿的科技探索，咱们与产学研一块儿去拓展未知的边界。”

在双桨的荡漾下，京东将与合做伙伴，在产业数智化的趋势下协同发展，携手去拓展未知的边界。