项目进度管理__关键路径法

制定项目进度计划的技术和工具 其中一项是关键路径法(CPM) 关键路径法是借助网络图和各活动所需时间(估计值)，计算每一项活动的最早或最迟开始和结束时间。关键路径法的关键是计算总时差，这样可决定哪一活动有最小时间弹性。 关键路径法的核心思想是将工作分解结构(WBS) 分解的活动按逻辑关系加以整合，统筹计算出整个项目的工期和关键路径。 关键路径法有两个规则。 某项活动的最早开始时间必须相同或晚于直接

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