本身从事程序员职业比较久。深感解决技术问题和生活中的须要不一样的思惟模式。总结出来但愿对你们有帮助。程序员
技术人员会按照需求来完成任务。经常由于需求不明确和产品经理吵架。 在工程上，未知因素老是越少越好。对于没法肯定未知因素，须要需求方给予假设。咱们会要求在需求文档里明确这些假设。文档里面经常会这样写：该系统最高能承受每秒xx次请求，该系统最高容纳 xxx个用户。运行该软件最低须要2G内存。这些假设条件设定会给技术人员很强的安全感。虽然需求和假设老是随着业务调整。安全
现实生活中，不少问题，特别是重大的问题，不肯定因素不少。并且没法了解全局的信息。根本没法作出全局最优的选择。 这时候更多要须要自省。 倾听心里的想法。要相信本身能解决。网络
本身整理思惟的清单。（未完待续）post
1.我是否是没法思考，须要休息？spa
不少人生中重要问题，不是经过加班左思右想能够解决。不要逼本身用技术手段，逻辑思惟去解决问题。有时候你须要一些想象思惟。把条件和问题，都写下来。让本身清楚利弊，深深印在脑海里。而后放松，答案就会很神奇慢慢浮现。这个不是左思右想的结果。像是深处的“我”的选择，不可”想“的我。要对本身有信心，把问题交给心里深处的那个你。code
2.假如本身80岁高龄时，会不会对今天的决定后悔？blog
索贝斯的话。把问题放大到时间维度。等本身老了快要死掉了，会不会对今天决定后悔。不后悔的话，就去干吧。内存
3.若是决定致使的后果，明天被登记在新闻报纸上并在网络上传开了，全部人都知道和议论，是否会后悔？文档
我记得是李开复 的 方法。把本身决定舆论影响力放大。 若是你不会担忧媒体们报道你的话。更不会在乎，公司同事，朋友怎么看你。 不少名人就是这样敢爱敢恨。产品
4.最差的后果是什么，我能承受吗？会有什么收益，回报。
风险和收益老是成正比。不要去寻找零风险的解决方案。明白本身承担什么风险，最差状况是什么。你的收益在哪里。选择的方案通常都是我能承担最差状况。
极端状况下，法律和规则能够触犯的，但要承担后果和代价。（找不到原话出处）。特别是你本身和家里人的生命权受到威胁时候。这个是人最自然的反应。
想一想20年前四处躲藏的超生游击队。电影 ”达拉斯买家俱乐部"，讲得也是这个道理。
5. 截止时间是什么？必须立刻解决吗？必需要解决吗？这个是个问题吗？
回顾一下问题的本质。不少状况下问题不是问题。并且不要忘了你始终有权利拒绝觉回答问题。
6.谁能够帮助我？能够帮助我作决定？
（未完待续）