项目管理之会议管理

会议管理旨在提高开会效率，避免无效会议。本文从会前准备、会中控制、会后跟踪三个方面提供了一种结构化会议管理的思路，供同仁参考。   一、会议前准备 定义会议主题/目标。但凡组织一次会议，一定有目的或者期望实现的目标，首先我们定义会议目标。比如我们想摸底系统现状、调和矛盾双方并达成一致、宣贯公司的新政策、评估系统质量报告、项目启动……，这都是会议目标。 确定会议形式。会议目标也决定了会议形式。摸底系

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