想成为并作好一个IT项目经理，你须要坚持作的事情

本文摘自“光环国际”—中国项目管理PMP培训上市企业spa 如何带领团队？3d 如何高效管理时间？对象 如何处理错综复杂的公共关系？blog 做为一个项目经理，如何把事情作得更高效，是咱们每一位经理须要思考的问题。进程 天天必须作的项目管理 攻略一效率 总结本身一天的任务完成状况。方法 攻略二im 考虑明天应该作的主要工做。d3 攻略三 了解至少一个部门工做进展状况或进行相应指导。 攻略四 考虑一

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