想成为并做好一个IT项目经理，你需要坚持做的事情

本文摘自“光环国际”—中国项目管理PMP培训上市企业 如何带领团队？ 如何高效管理时间？ 如何处理错综复杂的公共关系？ 作为一个项目经理，如何把事情做得更高效，是我们每一位经理需要思考的问题。 每天必须做的 攻略一 总结自己一天的任务完成情况。 攻略二 考虑明天应该做的主要工作。 攻略三 了解至少一个部门工作进展情况或进行相应指导。 攻略四 考虑一个组织的不足之处，并想出准备改善的方法与步骤。 攻

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