客户经常会提出降价等各类各样的苛刻要求。对这些要求不加拒绝地照单全收,则没法确保公司得到应有的合理利润。所以,销售人员必须具有相应的谈判能力。在尽可能知足客户要求的同时,又不损害公司的利益。ide
所谓谈判,本质上就是与对方“舍与得”的过程。无视对方的任何要求,只顾一味强调己方观点,天然会引发对方的抵触心理,难以作出任何让步。所以,销售人员在明确掌握哪些地方能让步、哪些不能让的前提下,不妨采起灵活应变的姿态。it
具体来讲,就是一旦发觉到对方确有采购的诚意,则可考虑适度地让步,好比降价、提供更好的售后服务、调整付款条件等,方法有不少,无须一一赘述。但销售人员要切记,哪些让步是能够考虑的,哪些又是绝对不能让步的,并学会根据具体状况适当变通。降价不能让步的话就考虑附送赠品,不能附送赠品的话就缩短交货期限……总之,在可能的范围内积极考虑让步的同时,也要注意守住己方的底线。class
一面让客户以为你为知足他们的要求不遗余力,一面又能顺利地达成己方最重要的要求,这就是销售应具有的谈判能力。方法
固然,不管是多么优秀的销售,也不可能每次谈判都赢。即便输了,也应该尽可能弄明白为何输。例如,在输给竞争对手的状况下,不妨向客户了解一下缘由。“咱们公司已经尽了全力,此次仍未能入选。对此,咱们也须要总结一下经验教训。因此,可否请您告知咱们落选的缘由?”如此这般,直截了当地询问客户就能够了。经验
可以搞清失败的缘由,下一次就能吸收教训。销售人员应该认真地分析总结缘由及从此的对策,并一一上报。这样,其余人也能共享这些有价值的竞争情报。总结