项目进度管理应该重视的那些问题

项目管理就是要让员工了解到自己责任的目的是什么，关键在哪里。让他们的工作有重点，有步骤，最好做到一目了然。比如，小王在一个十字路口，项目经理就等于他的指路人，让他清楚自己的方向，避免走错路。 项目管理中应该重视结果而不是过程，项目经理需要通过甘特图把将项目逐层分解成一个个大目标，再将这些大的目标分解，通过甘特图将任务分配给每个员工，落实到每个月每一天的工作中，在甘特图中，项目成员每完成一项任务项目

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