浅谈在国内作项目的一些心得及问题建议

 岗位：框架 在项目的研发过程当中，做为PM是整个团队的一面旗帜，应该无时无刻保持高昂的斗志，激励整个团队，让大伙感受到一个总体的存在，共同进退。布局   在项目研发过程当中，做为PM要维系好团队内部和外部的关系，有的时候，为了保证团队能获取更多更加有效的信息，PM应该出去“和”，与外部的商务、产品打成一片，了解更多更加有效的信息。性能   做为PM的角色，无时无刻对事不对人，针对问题要敢于提

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