GTD时间管理(3)---项目

 

 

一：什么是项目？

一个项目是由多步骤，多阶段组成的，不可能一步到位的。

项目分为可大可小。

魔兽世界这个程序是一个项目，是一个用10年开发的大型项目

搭建一个博客也能够成为一个项目，能够用一天时间去搭建本身博客

 

 

二：项目为何要分解？分解的意义在那里 1；作以前，你心理更有掌控感

从起点到终点，你都了如执掌，心理面很放心，彻底都在你掌控中。


2：作之时，你心理更有节奏感

自身时间特区图分析

①：分析出本身全天的总番茄数。

②：各个区域分得番茄数。

项目分析图

①：项目的步骤是多少

②：估计每一个步骤所消耗的番茄

二者结合，让你更有本身更有节奏感

例子：

若是你天天最多只有12个番茄工做时间，而你分析出来的项目总共14个番茄，分别有3个步骤 

作A步骤要消耗5个番茄

作B步骤要消耗6个番茄

作B步骤要消耗3个番茄

经过自身的番茄和项目所消耗的番茄进行对比，很明明细了。

若是正常状况下时间比较充裕,你今天作A步骤和B步骤，就OK了，C步骤明天作。

若是时间比较急（如携程官网打不开），这个时候你心理就有底了，知道作这个项目，须要从加班才能完成。

3：作完后，你心理更有成就感

作一个划掉一个，颇有成就感


注意点：
三个步骤 “作以前”，“作之时”，“作完”，你心理变化都是很舒服的。

 

三：如何分解项目？ 1：分解项目通常原则

Ⅰ：对本身

①：只分解步骤，不分解动做  
项目分的层级过小，太细，反而咱们会失去聚焦的重点，抓不到懂点



Ⅱ：教会别人
①：不单单要分解步骤，并且还要分解动做（要手把手的教会别人）

例如 
1：把一个项目，通过N层分解一直分解到某个控件的属性的用法。（分的过小，太细，把你那些烂熟于心的事都列出来了）


对于本身：项目分的层级过小，太细，反而咱们会失去聚焦的重点，抓不到重点。

教会别人； 这种就很是好，让对方彻底明白知道怎样作
注意点：

凡是要花费一点精力去作15分钟以上，基本都要对项目进行一个步骤分解。

凡是只要花费几分钟，不用去分解项目，直接上去作。

 

　

四：分解项目思路

步骤1：把你全部要分解的项目，都写在纸上  。

步骤2：而后把你画出全部步骤，添加到Xmind思惟导图上去

步骤3：梳理各个模块之间联系，列出他们顺序

步骤4：三个子模块一组，进行操做。

切记：
步骤1  和 步骤2 不重复，而且必定先执行步骤1，而后执行步骤2.当你作步骤1的时候，用手在纸上开始写和画的时候，你的大脑左脑和右脑都开始工做了，你的思惟发散能力达到最强当你再次把步骤1输入到思惟导图上，其实你的大脑有开始工做了和发散了。我我的建议： 发散思惟用笔和纸，，梳理思路用Xmind思惟导图