最近在网上看到一副时间特区图,想象很是深,特色想分享给你们。布局
从上图能够看出 说明一我的全天的情况学习
说明:优化
全天时段 | 状态 |
7:30-8:00 | 是处于起床,穿衣,刷牙,吃早餐 |
8:00-9:00 | 是处于乘坐公交车去公司 |
9:00-10:00 | 给本身开早回,规划全天的工做计划 |
10:00-12:00 | 此时你的状态处于最佳状态,能够作一下复杂性的工做 |
12:00-13:00 | 处于午饭时间 |
13:00-14:00 | 处于 午休时间,恢复清醒时间 |
14:00-17:00 | 处于通常状态,能够作一些项目执行的工做 |
17:00-18:00 | 处于最差状态,作多件琐事 |
18:00-19:00 | 处于乘坐公交车回家 |
19:00-19:30 | 处于吃晚餐时间 |
19:30-20:30 | 处于学习状态 |
20:00-21:00 | 处于给家里打电话状态 |
21:00-22:00 | 处于学习状态 |
22:00-23:00 | 处于晚会,总结和回顾一天的工做 |
23:00-24:00 | 处于飞行状态,慢慢进入睡眠状态 |
24:00-7:30 | 是处于睡眠状态 |
其实全天只有spa
10:00-12:00 你身体处在最佳区域设计
14:00-17:00 你身体处在见机行事区域3d
17:00-18:00 你身体处于最差区域日志
19:30-20:00/21:00-22:00 是学习区域code
其余时间段:处于生态区域blog
-----------------------------------------------华丽分割线----------------------------------事件
一:最佳区域(大脑最清晰,心情良好)复杂思考+价值输出。
1、复杂思考的覆盖范围:
步骤1:系统构思(构思项目的大体流程和方向)
你要首先构思一下项目的如何开始作,列出一个大体的流程和方向。
步骤2:优化流程
回头检视现有的项目的流程和方向,看是否最佳的,把不太完善的流程,加以补充优化成标准的流程
步骤3:划执行图
当流程已经完善以后,咱们要对流程下的每一个细节进行定制,制定完成时间,完成的这项事件处于什么状态。
步骤4:挖掘优点(SWTO分析)
优点: 分析你本身的优点在那里?
劣势:分析你本身的不足在那里?
机会:外部环境的潜在机会在那里
威胁:外部环境的潜在威胁在那里。
步骤5;突破瓶颈
分析系统瓶颈在哪里?
市场的瓶颈在哪里?
什么瓶颈要如何突破解决?
二:输出价值覆盖范围
1:明肯定位 (自身定位) 明确本身定位的受众目标和市场定位是否一致,可能先前的定位不清醒不明白不全面,要每过一段时间回来从新校准。 2:明确需求(什么人,什么需求) 受众目标的对比发差是什么,情绪共振点和需求点是什么 3:明确价值 (提供什么价值) 什么样的价值配套可以解决他们的问题,让他们愿意买单 4:明确流程 (宏观布局) 用什么循序渐渐的方式,与首宗目标加大共振,缩小频差 5:明确成交 如何设计初始成交入口,升级阶段,让他们越买越多越爽。
例子:
1:制做PPT演讲文档,须要放入最佳状态区域,由于制做PPT须要涉及复杂思考,属于系统构思。
2:回顾制做PPT演讲文档,须要放入最佳状态区域,由于到担忧制做PPT演讲文档,会漏掉不少知识 ,这个属于“流程优化”
二:见机行事区域(大脑不算敏捷,也不迟钝)
1:贯穿执行项目结果
2;与人沟通协做,达成共识
3:有针对性的学习、搜索与吸取信息
三:最差状态区域(大脑迟顿,心智散乱的时候)
这个区域 只用来作一些会简单的杂事
1:写周报
2;收发邮件
3:群聊,闲聊,私聊
4:回复非紧急不重要的邮件和咨询。
总结:
如:博文例子 首先:写一篇博文须要构思,思考是一个相对于较为复杂的过程 ,列入一个大体方向 -----放入最佳状态区域 其实:涉及到怎么写,写的过程,发表日志的过程,把这些步骤放入落实阶段— 见机行事区域 这样作把最佳区域发挥到极致,可是每每不少人把最佳区域拿来作闲聊。 总结: 1:最佳区域 和见机行事区域,都是用几个番茄来作一件事 2:最差状态区域用1-2个番茄多件杂事 3;其余时间都是生态保留区域,必须保证下来,方可持续发展。 4:在最佳状态区域是最理想的工做状态,是进入状态以后忘了时间,忘了本身的状态,这个时候不须要注意番茄钟。 5:在见机行事区域,能够连续聚焦2个番茄,而后休息10分钟,在启动下一轮番茄,每50分钟休息10分钟,
6:每4个番茄以后,能够额外休息15分钟,休息的时候能够作些处处走走,转身子,上厕所等等 转移注意力。
6:一天以内最多只能作2件高度专一的事情。 7:作一件事要的步骤 去作———>作完———>作到————>作好。
作一件事,一个个项目你应该明确两个问题的答案
A:为何要作?(是0到1过程)
(去作这件事,让你产生什么样的价值)
例如:
若是你妈妈叫你去超市买一瓶酱油
①:若是你的价值是,妈妈叫我买我就去买(这样的感受源点是消极,说明你尚未调对本身状态)
②:若是你的价值是,妈妈叫我去买,当一下用我买的酱油,能够作好多好多好吃的。(这样感受源点是,幸福,积极的,这样的你的状态就调对了)
B: 要作成怎样?(从1到0过程)
这个是你作了以后,在回过头来看,你当初的作这件事的想法进行对比,看还有那些没有作到的。