带项目体会 合格的Leader 应该具备什么特质？

除了一流软件企业外，软件项目的 Leader（泛指项目经理、技术经理、架构师等）有很大一部分是不够合格的。 注：这里只随便写写人的问题，不讨论项目管理的方法论。 许多项目有这样几种 Leader： 1. 泛泛而谈型 很多时候 Leader 仅仅给出一个大方向，提一些高屋建瓴的理论方向，事情还是交由普通开发人员去做。完了可能又会回头埋怨开发人员的水平不行，没有达到他的预期。最终软件产 品磕磕畔畔发布

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