项目日监控应该做什么

这是山猫的第19篇原创     项目真正开始实施后，团队如何围绕整个项目的需求来进行努力，这个是很关键的一点，因此需要进行非常仔细的日监控，发现偏差及时采取纠偏措施，本篇就说说“项目日监控应该做什么？”   1 需配合团队协调的关键事项   项目经理是负责帮整个团队做外部沟通协调的重要角色，对于项目中关键的阻碍点，项目经理需要及时跟进协调，不然会影响整个团队的项目执行进度。   比如做微信支付开发

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