NO.126 项目经理召开每天的站立会议，通过燃尽图了解项目的进展。

为什么80%的码农都做不了架构师？>>>    项目任务分解完毕之后，整个项目要完成的任务也都已经确定，每个人负责的任务也确定。这时候就进入到每天的迭代过程。项目经理的一个职责就是每天负责召开站立会议。 具体的形式如下： 1、每天固定时间召开。 2、项目团队成员站立在一起开会。 3、每个人讲述三件事情：昨天做了什么，今天计划做什么。有没有什么问题。 4、会议控制在15分钟之内结束。 注意事项： 1

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