IT30:IT部人力资源管理体系建立

IT部人力资源管理 一 、IT人力资源规划 二、IT培训与开发 三、IT招聘与配置 四、IT绩效管理 五、IT薪酬管理 六、劳动关系管理，员工关系，职业生涯 从用人的角度讲：选人 用人 育人 留人 A、选才 1.优势先行 2.胜任素质模型 -一个候选人以后能否在公司胜任某职位，取决于以下几点： -简单的工作分析–他上班后要做什么？ -提炼关键事件–要做的工作中最困难的是什么？ -确定胜任素质—要克

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