技术开发团队的项目管理工具

前言

小型技术研发团队，每每开发流程比较简单：整理需求/bug、分配任务到我的、完成指定任务、验收。涉及到的相关管理工具主要是：项目/任务管理系统、源代码管理系统。

 

项目管理系统

从09年开始，我用过ActiveCollab作项目管理工具；后面12年开始使用禅道。

AC从0.7之后的版本转向商业，但毫无疑问，这套系统给人一种优雅的感受；而禅道，自己功能很是强大，一看就是一个工具，只是稍微缺乏一点那种文艺范。

其实，平常生活中，我的还在尝试使用不少新兴的任务管理平台，像 Tower、TeamBition等。发现这些软件在交互体验上，都作得很是不错，很是适合作一些简单零碎事务的管理。然而不能进行所谓的自托管，对企业应用来讲，限制较多。

 

源代码管理

这两年，不少团队将源代码管理工具从svn迁移到了git上，但我的认为svn在很长一段时间内，仍是符合小型团队的需求的。

并且，有一些web界面的svn仓库管理工具可用，大大简化了远程登录服务器去维护的流程，我的用得比较顺畅的是usvn。

 

搞技术的，总但愿用的各个系统能集成，统一的帐户管理、权限管理等等。

但svn主要支持的用户鉴权authn与authz的方式是unix风格的配置文件，没法方便的与数据库系统整合。

其实“鉴”仍是有办法的，apache有mod_mysql_auth这样的模块，但“权”彷佛没有看到相应比较灵活的实现。

 

查看了大量的资料后，发现实现方式应该是这样：设置一个中间的代理层，当用户请求过来时，经过代理层进行鉴权后再转到svn仓库。

目前看到了人经过go语言实现过一个代理层，以及redmine中经过apache支持perl module的方式以perl语言编写代理层并以apache模块的方式嵌入使用。

 参考实现：http://www.cnblogs.com/x3d/p/3829374.html

一句题外话：没想到perl跟apache才是原配，php都算不上。

 

小团队为何要实施这样的管理

曾经这样回答：任何一个小团队小企业老是有一个作大的梦想。

工具与方法，是提升团队工做效率、建设团队文化、下降人为因素风险的一种途径。

绝大多数小团队都会死掉，因此小团队每每成就的不是团队，而是我的。

实施基本的项目管理，是每一个团队成员都需学习的一门基础课。